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SERVICE 02

人事部の育成・スキルUP

人事部はあるものの、十分に機能していない状態から、育成と運用改善を通じて“社内で回る人事体制”へと整えていきます。

TARGET

このようなお悩み・ご相談はありませんか?

人事部はあるものの、十分に機能していない
課題は把握しているが、改善策が定まらない
初めてのケースで、人事コンサルの支援が必要だと感じている

OUR APPROACH

人事部が社内で機能する形を、
一緒に考えます

企業の歴史や組織の状態、働く方々によって、必要な人事のあり方は異なります。まずは貴社の状況を丁寧にうかがい、決まった型にはめずに、必要な進め方を一緒に整理します。

CONSULTATION

よくいただくご相談

“

社内に人事の知見がなく、判断が難しいことがあります。

“

何を参考にすべきか分からず着手できていません。

“

改善策が定まらないことがあります。

「人事部がうまく機能していない」というSOSが、最も多いご相談です。

PROCESS

支援の進め方

1

人事・経営の両方から、丁寧にヒアリングします

人事と経営の双方から丁寧にヒアリングし、状況を総合的に整理します。両者の視点をそろえることで、人事施策がより進めやすくなります。

2

いいものは、大切に残します

既存の良い仕組みや社内リソース、企業文化は大切に残します。人事コンサルだからといって、すべてを作り替えることはいたしません。

3

いらないものを、取り除きます

機能していない仕組みや、負担になっているだけの運用を整理します。人事は“増やす前に減らす”ことで、体制が大きく整うことが少なくありません。

4

社風にあわせて、運営できる形にします

必要な仕組みだけを、社風に合わせて“運営できる形”に整えます。他社の正解ではなく、自社で無理なく回る人事運用を一緒に作ります。

研修担当者を社内で育成したい企業様には、研修設計や運営ノウハウの内製化支援も行っています。詳しくはご相談ください。

OUTLINE

期間・支援後の姿

コンサル期間の目安

人事の年間運用をハンズオンで伴走し、原則1年間の支援期間で体制を整えます。
人事専任者の選考に関する単発コンサルにも対応しています。 人事担当者(候補者含む)の不安解消と能力向上を支援するメンタリングも追加できます。

状況を整理して支援を進める様子
支援後に組織が成長している様子

支援後の姿

人事部が理想の姿に近づきます。

人事プロセスの仕組みが整備され、専門部署として大切な判断軸や姿勢が自然と身についた状態が、この支援のゴールです。

COMMON

すべての支援に共通する、3つのお約束

どのプランをお選びいただいても、この3点は変わりません。

CORE 01

オーダーメイドの伴走型人事コンサル

ご状況は企業様ごとに全く異なります。決まった型に当てはめるのではなく、何度もヒアリングを重ねたうえで、貴社に必要なものだけをご提案します。

CORE 02

既存のリソースを、最大限に活かします

すべてを作り替えることはいたしません。いいもの、いい社内リソース、企業文化は大切にしたうえで、できていないところだけをサポートします。

CORE 03

法令遵守を土台に置いています

仕組みが長く機能するための土台は、法令遵守(コンプライアンス・ガバナンス)だと考えています。制度づくりも人材の育成も、ここを外さずに設計いたします。

OTHER SERVICE

ほかの人事コンサルサービス

人事部の理想の姿を、
まず一緒に考えてみませんか。

課題がまだ言語化されていない段階でも問題ありません。 無料相談(30分)で、改善の方向性を明確にいたします。

現状の整理だけでも、お気軽にご相談ください。
その場でご契約をお迫りすることはございません。