CONSULTATION
こんなご相談から
人的資本の取り組みを進めたいものの、指標や制度だけが先行し、現場が“自分ごと化”できない──そのようなご相談を多くいただきます。 組織としてどのような価値観・人間観を前提にしているのかが曖昧で、行動規範が現場のコミュニケーションに結びつかないという声もよくうかがいます。
また、管理職の方からは「何をどう伝えればよいのか分からない」「部下との対話が制度と結びつかない」という悩みが寄せられます。 心理的安全性が十分に確保できず、人的資本の取り組みが形だけになってしまうというご相談も増えています。
PROGRAM
主に扱う内容
貴社の課題に応じて設計するため、内容は毎回異なります。下記は主に扱う項目です。
01
人的資本の本質理解と、組織が前提とする価値観・人間観の整理
02
行動規範を現場のコミュニケーションに落とし込み、制度を“自分ごと化”する方法
03
管理職が人的資本を踏まえて対話を進めるためのコミュニケーションと心理的安全性の整え方
AFTER
受講後の変化
人的資本の前提となる価値観や人間観が整理され、制度や指標の背景にある目的が明確になります。 抽象的に捉えられがちな人的資本の概念が具体的に理解できるようになり、受講者からは「意味が整理された」「背景が分かった」といった反応が多く見られます。
行動規範が日々のコミュニケーションと結びつき、形式的な運用に留まらず、現場での行動として定着しやすくなります。 その結果、対話の量と質が向上し、エンゲージメント向上の土台が形成されます。
管理職は、人的資本の観点を踏まえて部下と対話する際の要点を把握できるようになり、心理的安全性を確保した関係構築が進みます。 組織として人的資本を実践できる状態が段階的に整備され、取り組みの再現性が高まります。
COMMON
すべての研修に共通していること
どの研修をお選びいただいた場合も、下記は共通しております。
専門家がチームで設計します
医師免許／公認心理師／社会保険労務士／中小企業診断士／産業カウンセラー／CEAP（国際EAPプロフェッショナル）／1級・2級キャリアコンサルティング技能士 など、有資格の担当者が設計にあたります。
専門家チームを見る ›やりっぱなしにしません
研修を実施して終わりではなく、効果測定までが私たちのサービスです。実施したことで見えてくる従業員様の現状、実施後の変化や成長を、経営者様・ご担当者様にお伝えするところまでを研修と考えています。
ご相談から実施までの流れ
ご相談 → ご提案 → 事前準備 → 研修実施 → 効果測定・ご報告の5段階で進めます。早い場合は1か月ほどで実施が可能です。貴社の年度予算・理事会承認・年間スケジュールのタイミングに合わせて、数か月後の実施となるケースもございます。貴社のペースに合わせて進めますので、まずはご相談ください。
流れを見る ›オーダーメイドで承ります
記載以外のテーマも承っております。医療法人向け、介護職員向け、ITシステム企業向けに加え、教育委員会での教員向け研修、行政・自治体案件、商工会議所での研修など、公的機関・民間を問わず多数ご依頼いただいております。難しいご事情のある研修も、まずはご相談ください。貴社の状況を踏まえ、できることをご一緒に探します。
オーダーメイドについて ›ご相談は、Zoomにて承っております
ご相談を始めますと、多くの企業様で30〜60分ほどになります。じっくりお話をうかがうため、お電話ではなくオンラインでの面談をお願いしております。また、本当の課題を正確に把握するため、経営者様・役員様・直接のご担当者様にご参加いただけますと幸いです。なお、30分を超えても料金は発生いたしませんので、安心してご相談ください。
研修をどう進めればよいか迷われているご担当者様へ。
研修を導入しなければならないものの、どのように進めればよいか迷われている方や、過去の研修で十分な効果を感じられなかったご担当者様からのご相談が増えています。まずは、現在の状況やご不安を丁寧におうかがいし、貴社に合った進め方をご提案いたします。無料相談（30分・Zoom）をご利用いただけます。
現状の整理だけでも、お気軽にご相談ください。
その場でご契約をお迫りすることはございません。