TARGET
このようなお悩み・ご相談はありませんか？
OUR APPROACH
離職の背景を、
貴社と一緒に整理します
企業の歴史や組織の状態、働く方々によって、必要な人事のあり方は異なります。まずは貴社の状況を丁寧にうかがい、決まった型にはめずに、必要な進め方を一緒に整理します。
CONSULTATION
よくいただくご相談
ばくぜんと「離職が多い」とは感じるものの原因が分からない。
まずは、離職理由をデータで把握し、評価制度への不満や上司への不信感など、背景にある要因を明らかにするところから始めます。
PROCESS
支援の進め方
離職の真意を理解する
退職時に語られる理由と、本当の理由は一致しないことがほとんどです。離職理由の背景にある評価制度への不満や、上司への不信感などを丁寧に把握するためのノウハウをお伝えします。
データの取り方を整える
面談をどう設計し、何を、どのタイミングで記録するか。比較・分析に耐える離職データを取得できるよう、記録方法と運用のポイントを整備します。
データの活用のしかたを身につける
集めた離職データをどう読み、どの改善策につなげるか。人事としてどのように対策を考えるかの視点を整理し、産業心理学の理論や社内キャリア制度を踏まえた離職対策を、設計から運用までご一緒します。
ここまで整うと、離職防止の次のステップへ進めるようになります。離職理由の傾向に応じて適切な改善策を選べるようになり、人事施策の費用対効果を高められます。
OUTLINE
期間・支援後の姿
コンサル期間の目安
単発のご相談から承っております。
離職分析・離職時面談コンサル・離職防止対策コンサルは単発でも可能です。継続的にご支援する場合は、制度改善の企画から運用までを含めて、1年程度が目安です。離職防止の対策を企画〜実行〜検証〜調整まで伴走する場合は、1〜2年の支援が最も効果的です。
支援後の姿
離職が減ることで、求人費用の削減につながります。
採用にかかっていた費用が抑えられ、結果として人事施策や販管費の健全化が進みます。
COMMON
すべての支援に共通する、3つのお約束
どのプランをお選びいただいても、この3点は変わりません。
CORE 01
オーダーメイドの伴走型人事コンサル
ご状況は企業様ごとに全く異なります。決まった型に当てはめるのではなく、何度もヒアリングを重ねたうえで、貴社に必要なものだけをご提案します。
CORE 02
既存のリソースを、最大限に活かします
すべてを作り替えることはいたしません。いいもの、いい社内リソース、企業文化は大切にしたうえで、できていないところだけをサポートします。
CORE 03
法令遵守を土台に置いています
仕組みが長く機能するための土台は、法令遵守（コンプライアンス・ガバナンス）だと考えています。制度づくりも人材の育成も、ここを外さずに設計いたします。
OTHER SERVICE
ほかの人事コンサルサービス
離職理由を、まず正確に把握するところから
無料相談（30分）では、いま取得できている離職データや面談記録の状況を確認し、離職理由をどのように把握していくかの進め方を一緒に整理します。
現状の整理だけでも、お気軽にご相談ください。
その場でご契約をお迫りすることはございません。